谷歌中国从来没有像现在这样高调地宣讲自己赚钱的方法，谷歌新上任的全球副总裁刘允正忙于推销—地点是中国两岸三地五个城市，对象是成千上万中小企业。

用户的一次次搜索和一次次点击，构建起谷歌王国，但他们对自己无所不在的广告并不满意，他们认为在全球巨大的长尾市场（传统需求曲线上代表冷门商品、经常为人遗忘的长尾），谷歌广告的潜力才露出冰山一角。

产品开路

在过去的两年中，谷歌更多的精力被投放在技术研发上，尽管能叫得响的研发产品并不多。这其中包括：谷歌拼音法、谷歌春运地图、谷歌电影搜索、谷歌金山词霸以及谷歌正在与各资源厂家合作的其他产品。

从谷歌推出的本地化产品上看，谷歌和他的合作伙伴们正在寻找着一条尚不清晰的商业模式，“用户使用谷歌的产品，进行搜索，搜索时点击了广告，每个有效点击带来的收益，谷歌和厂商分成”。事实上，这在IT行业内几乎已经成为大家习以为常的营销方式，一些最传统的IT企业，比如软件公司金山就选择了这条路，他们期待通过这种方式走向网络营销，探寻出一条可持续发展之路。

谷歌成功的秘密之一就是产品的人性化。2008年，谷歌中国迎来了本地产品的高产期。高产的秘密在于全球范围内的通力合作——在整个谷歌的研发技术体系里，每个国家和地区的谷歌研发团队都可以各取所需，基于这个不断完善的开放的谷歌技术平台，谷歌中国团队才可能实现在一天的时间里研发出具有中国本地特色的产品“谷歌春运交通图”。

谷歌中国如何挣更多的钱则是谷歌中国成立两年后的头等大事。这也是谷歌大中华区营销总裁位置空缺一年至今才迎来新任的原因。